Développer l’intelligence relationnelle
Piloter une équipe c’est avant tout et surtout, COMMUNIQUER !
Et communiquer est souvent autant une question de canal et de forme qu’une question de fond.
Joindre le fond à la forme, en utlisant le bon canal, c’est un des grands atout de la Process Communication
Développer l’intelligence émotionnelle
Nous sommes autant des être de pensées que des être d’émotions et de ressentis.
Bien souvent, les managers sont désarmés face aux émotions des collaborateurs (quand ce n’est pas, débordés par leur propres émotions). Peur, colère, tristesse, gène … comment faire face, comment gérer pour se recentrer plus vite sur plus d’ef
Tuto Visio (gratuit)
Organiser une réunion en visio n’est pas toujours simple.
Quelques trucs et astuces pratiques à propos d’éclairage, de cadrage, de son … et de gestion de la réunion elle même ne sont pas superflus.
GENERER DE LA CONFIANCE
La confiance ne se décrète pas. Mais vous pouvez en créer les conditions en vous appuyant sur 5 leviers.
REGULER LES RELATIONS
Toute équipe a besoin de « faire », « d’apprendre » … et de « réguler ». Dans ce module nous apprendrons comment faire pour apprendre à réguler !
CREER LA DYNAMIQUE DE GROUPE
La dynmamique de groupe se créera naturellent dès lors que chacun se sentira en confiance et en lien. C’est ainsi que la fluidité des rapports créera de la performance et des résultats.
ITINERAIRE
Un enfant libre, déclencheur de changement
Le monde change. Tout le temps. Vite.
Je suis un acteur de ce changement. Comme vous.
Ma vie professionnelle est émaillée de ces changements, souvent brutaux. Parfois désirés.
Changement !
J’ai passé la première partie de ma vie professionnelle dans le monde de la publicité. Un monde ou il fallait aller vite, Toujours. Et ou chaque opération menée était une création nouvelle. Jamais de routine.
Changement !
La deuxième partie de ma vie professionnelle se déroule dans l’industrie de la photographie argentique en noir et blanc. Un monde en voie de disparition quand je le rejoins. Et très vite, rupture technologique.
Changement !
Je décide alors d’enfourcher l’arrivée des « nouvelles technologie de la communication » et je co-crée en 1997 une des toutes premières agence WEB en France.
Changement !
La croissance est là, forte. Les équipes sont joyeuses, créatives, motivées. Mais en octobre 2000, explosion de la bulle internet et en 2001, deux avions percutent des tours. Dépot de bilan…
Changement !
Qu’à cela ne tienne, la boite se redresse, elle est cédée, j’y laisse ma chemise, mais elle poursuit son chemin sans moi vers le succès.
Changement !
Je développe mon activité de conseil internet en freelance. J’adore. Ça bouge comme dans la pub d’avant !
Changement!
En 2015, je me souviens qu’à 12 ans, je lisais avidement le magazine Psychologie et je me forme. Par passion pour le sujet. C’est tout ça qui fait de moi ce que je suis aujourd’hui, et bien d’autres choses encore…
Changement !
PHILOSOPHIE & VALEURS
Nous sommes des êtres de lien et chacun de nous a fondamentalement besoin de sécurité et de relations saines pour développer tout son potentiel de performance et d’efficacité.
« Une équipe qui fonctionne, ce n’est pas une équipe qui n’a pas de problème.
C’est une équipe qui a des problèmes … et qui sait les résoudre »
Propositions & Offres
J’accompagne les cadres et les dirigeants sous la forme d’une série d’entretiens individuels personnalisés et d’organisation de séminaires pédagogiques avec leurs équipes, permettant de vivre des expériences de régulation relationnelles et de dynamisation de groupe.
CONNAISSANCE DE SOI
Accompagnement personnel : Quel type de manager êtes-vous ? Quelle posture de manager adoptez-vous ? Cette posture est-elle adaptée à la situation actuelle, aux besoins de vos équipes et en tirez-vous le meilleur ?
Durée : 15 à 20 heures
DIAGNOSTIC D’EQUIPE
Consulting : Entre dépendance et autonomie, comment fonctionne votre / vos équipes ? De quoi ont-elles besoins pour retrouver une dynamique forte, optimiser leurs performances et donner le meilleur d’elles-même ?
COHERENCE D’ORGANISATION
Accompagnement personnel du responsable + séminaire d’équipe. Ensemble, nous travaillons sur la cohérence de votre organisation, la répartition des rôles de chacun en fonction de leur plein potentiel.
COHESION D’EQUIPE
Accompagnement personnel du responsable + séminaire d’équipe. Travail sur la cohésion du groupe, ses préférences d’atmosphère. Training pratique : Exercices d’inclusion et de régulation. Pratique de la gestion des conflits.
Voir les offresMASTERCLASS MANAGEMENT
La Solitude du Gardien de But
« Tout ce que j’avais à savoir pour diriger mon entreprise,
je l’ai appris ici, sur un terrain de foot, au poste de Gardien de Buts »
Master Class / Management en collaboration avec Franck Solomiac, Chef d’entreprise / Business Angel
INSPIRER CONFIANCE
Générer de la confiance pour ses partenaires et collaborateurs.
VOIR LE JEU
Comprendre les enjeux stratégiques et les positions des uns et des autres.
ANTICIPER LES COUPS
Des coups, il y en a eu, il y en aura, les accepter et les anticiper.
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
Prendre soin
des émotions des managagers, des collaborateurs
et des clients !
« Les émotions sont une partie intégrante et inséparable de la vie organisationnelle de tous les jours. Depuis les moments d’anéantissement ou de joie, de peine ou de peur, jusqu’à la sensation permanente d’insatisfaction ou d’emprisonnement, l’expérience au travail est saturée de sentiments ».
Aller plus loin ?
MASTER CLASS MANAGEMENT
Le pas dans le vide
Oser s’élancer. Sécuriser sa prise de risque… Faire le pas dans le vide et se laisser porter. Je pratique le vol libre en parapente depuis 30 ans. Je suis accompagnateur de club et pilote bi-place.
Je partagerai avec vous tous les enseignements que cette pratique m’a enseigné et qui sont utiles … au bureau !
Cette master class se déroluera avec B. Dirigeant de la société X
SE SECURISER SOI
Comment se préparer soi-même mentalement et préparer son environnement matériel
SECURISER L’AUTRE
Emmener un passager c’est le mettre suffisement en confiance pour que lui aussi, fasse le pas dans le vide …
ANTICIPER LES CONDITIONS
Dans un monde changeant et invisible, comment mettre toutes les conditions de son côté.
L’INCERTITUDE
Comment piloter et manager dans l’incertitude, et rester souple sur ses jambes, jusqu’au retour au sol
Prendre rendez-vous pour un entretien gratuit de 30′.
MoOve Your Future
Un programme
100% en ligne
Pour ré-inventer votre
vie professionnelle
Avec « Moove Your Future » j’ai mis au point un cocktail unique de digital, d’exercices d’introspection, de construction de projet et de soutien par un coach certifié et expérimenté.
Moove Your Future ré-invente le Bilan de Compétence et vous accompagne vers la re-construction de votre vie professionnelle
Sur mon blog
Vous trouverez ci-dessous les dernières publications de mon blog
Master Class Management
La solitude du gardien de but En avril, en partenariat avec Franck Solomiac, je propose une Master Class Management intitulée “La solitude du gardien de but” Informations prochaine ici.Pour en[…]
Read more
Orange … ou Bleu ?
Dans cet article je vous présenterai prochainement la puissance de l’outil “Process Communication” qui vous permet de mieux connaitre vos besoins et vos fonctionnement sous stress, ainsi que ceux de[…]
Read more
Leader … ou manager ?
Quel type de leader etes vous … Prochainement un article ici qui vous aidera à vous positionner sur le curseur …
Read moreContact
Envie d’aller plus loin ? Contactez-moi !
Mes Assises Théoriques
L’accompagnement professionnel des entreprises repose sur de nombreuses sources théoriques qui prennent souvent racine dans différentes écoles de la psychologie humaniste.
Fondateur de l’Institut Maïeutis, coach certifié, enseignant-superviseur, conférencier, Jérôme Curnier rassemble dans ses ouvrages (Coaching global) et ses formations, l’ensemble des connaissances disponibles à ce jour dans l’accompagnement professionnel.
Jérôme Curnier
Institut MaïeutisEric Berne est le fondateur de l’Analyse transactionnel ainsi que de
la Théorie des organisation qui porte son nom. Il est à la racine de la plupart des connaissances qui enrichissent l’accompagnement professionnel au quotidien.
Eric Berne
En savoir plusPsychologue, auteur de l’ELEMENT HUMAIN, Will Shultz est un des pilliers essentiels de la psychologie moderne aux États-Unis. On lui doit notamment les concepts d’Inclusion / contrôle / ouverture qui sont un des fondements de l’accoompagnement d’équipes.
Will Shultz
En savoir plusCréateur de la « logothérapie » les apports de Viktor Frankl sont considérables. Auteur de « Découvrir un sens à sa vie », Frankl témoigne de son expérience dans les camps Nazis et y puise la certitude que l’homme est avant tout animé par le « Sens »
Viktor Frankl
Consultant, coach et formateur en coaching, Vincent Lenhardt est l’auteur notamment de « Responsables porteurs de Sens ». On lui doit l’introduction du coaching en France dans les années 80 ainsi que « C&T », la première formation professionnelle dans l’hexagone.
Vincent Lenhardt
Psychologue Transactionnaliste, Taibi Kahler a enrichi la théorie de l’analyse transactionnelle par le concept du «Process Communication Model» qui fournit un puissant outil de lecture de la personnalité humaine et de la communication.
